培訓(xùn)受益

幫助學(xué)員正確領(lǐng)會目視管理的內(nèi)涵，掌握目視管理的推行要領(lǐng)，充分運用此種同時能滿足視覺與聽覺的管理方式，使管理變得具體化、生動化、活潑化，更激起員工對工作的興趣熱情。

培訓(xùn)對象

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、工段長、班組長等生產(chǎn)相關(guān)人員

培訓(xùn)大綱

一、目視管理概要

1．什么是目視管理

2．目視管理的好處

3．目視管理的輔助工具

4．目視管理的方向與做法

二、實施目視管理的注意事項

三、目視管理推行要領(lǐng)

1．倉儲管理的目視管理

2．工模治具與設(shè)備的目視管理

3．采購與外包的目視管理

4．生產(chǎn)與品質(zhì)的目視管理

5．與目視管理

四、目視管理應(yīng)用技巧

五、實施目視管理的步驟

六、實施目視管理改善案例研討

培訓(xùn)方式

專家講授、研討、案例分析、小組討論、活動體驗、。

基本信息

發(fā)證機(jī)構(gòu)：上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

培訓(xùn)地點：待定

培訓(xùn)日期：長年定期

上課時段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00

培訓(xùn)費用：RMB1000/每人（包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費）

聯(lián)系人：李小姐

聯(lián)系

郵箱：lichun521yz@