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農(nóng)業(yè)農(nóng)村部這場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),緣何放在茶陵開(kāi)? 株洲日?qǐng)?bào)     2022-08-29 12:58    

冷鏈物流連接田間地頭、百姓餐桌,是重要的民生領(lǐng)域。產(chǎn)地冷藏保鮮是農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的“最先一公里”,也一度是“最短一塊板”。近兩年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部啟動(dòng)并加快實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,將其作為鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)重大工程和為農(nóng)民群眾辦實(shí)事民心工程全力推進(jìn)。 茶陵,作為湘贛邊農(nóng)業(yè)大縣,在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)工作上,在全省乃至全國(guó)留下不少亮眼的“身影”:入選2021年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮整縣推進(jìn)試點(diǎn)名單,并于去年各試點(diǎn)縣考核中排名靠前;2021年底,湖南省農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在茶陵召開(kāi)…… 而今,茶陵再次寫(xiě)下濃墨重彩的一筆——8月29日至30日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在茶陵召開(kāi)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。這場(chǎng)全國(guó)大會(huì)緣何放在茶陵召開(kāi)?記者走進(jìn)茶陵田間地頭,走訪相關(guān)企業(yè),了解一些幕后的故事。 看成效:“一減三增”搶“鮮”機(jī) 茶陵特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展好,水果、蔬菜、“茶陵三寶”、食品菌、茶陵黃牛、生豬等是縣域內(nèi)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。2020年全縣水果產(chǎn)量6.04萬(wàn)噸,較上年度增長(zhǎng)9%;瓜果等蔬菜2.57萬(wàn)噸,較上年增長(zhǎng)5.3%。 但與工業(yè)品和糧棉油等大宗農(nóng)產(chǎn)品不同,鮮活農(nóng)產(chǎn)品通常不耐儲(chǔ)運(yùn),采收銷(xiāo)售時(shí)節(jié)可謂“一寸光陰一寸金”,一旦流通不暢,就會(huì)失了“鮮”機(jī)。 生鮮不鮮,農(nóng)產(chǎn)品未賣(mài)先損,產(chǎn)業(yè)鏈非斷即短,讓農(nóng)民痛心。 “從2002年開(kāi)始,農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)從事食用菌種植,每天銷(xiāo)往廣東的鮮菇至少有十幾萬(wàn)斤。”茶陵縣界首鎮(zhèn)興農(nóng)食用菌種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社代表陳晚朱告訴記者,在高峰時(shí)期,全鎮(zhèn)六成農(nóng)民從事食用菌種植。 然而,田頭冷庫(kù)的不足一度嚴(yán)重影響了農(nóng)戶(hù)增收?!爱?dāng)時(shí)基地的小型冷庫(kù)容量不夠,農(nóng)戶(hù)種出來(lái)的食用菌必須當(dāng)天采摘當(dāng)天銷(xiāo)售。”陳晚朱回憶,“時(shí)間趕著、貨量壓著,價(jià)格上不去,很多種植戶(hù)沒(méi)有賺到錢(qián),有的最后干脆去打工了。” 補(bǔ)上“最短一塊板”勢(shì)在必行、刻不容緩。 2020年以來(lái),茶陵縣通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,新增冷藏保鮮庫(kù)容近20萬(wàn)立方米,新增冷藏能力近4萬(wàn)噸,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了“一減三增”的良好發(fā)展勢(shì)頭。 “一減”,即農(nóng)產(chǎn)品腐損減少。如今,該縣農(nóng)產(chǎn)品腐損率由原來(lái)的30%下降到10%以?xún)?nèi)。 “三增”,一是產(chǎn)業(yè)規(guī)模增大,冷庫(kù)設(shè)施建設(shè)有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)建設(shè),如全縣干紅辣椒年銷(xiāo)售由1.2萬(wàn)噸增加到1.8萬(wàn)噸,茶陵成為中南六省干紅辣椒集散中心;二是農(nóng)產(chǎn)品品牌增多,新增了“茶陵白芷”“茶陵風(fēng)干鵝”2個(gè)國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品,國(guó)家“湘贛紅”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌授權(quán)企業(yè)由原來(lái)的7個(gè)增加到11個(gè),全省排名第二;三是經(jīng)濟(jì)效益增加,冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)延長(zhǎng)了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)間,如界首鎮(zhèn)食用菌生產(chǎn),因建有冷庫(kù)52座,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格提升30%左右,年銷(xiāo)售量增加到8000噸以上,銷(xiāo)售額達(dá)1.2億元。 “在去年全國(guó)120余個(gè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)試點(diǎn)縣項(xiàng)目實(shí)施成效考核中,茶陵名列前茅,我想這是今天這場(chǎng)會(huì)議在茶陵召開(kāi)的原因之一。”株洲市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局市場(chǎng)與信息化科科長(zhǎng)喻運(yùn)池自豪地說(shuō)。 看做法: “三板斧”提效率 像產(chǎn)地冷藏保鮮這樣的利農(nóng)惠民設(shè)施,為何一度發(fā)展遲緩、成為短板?事實(shí)上,小小田頭庫(kù),內(nèi)有大文章:錢(qián)從哪里來(lái)?建設(shè)用地如何配置?一座座田頭庫(kù)怎樣串點(diǎn)成線、連線成網(wǎng)?如何避免建成之后“用了幾天、閑了整年”?……這些問(wèn)題若不能統(tǒng)籌解決,農(nóng)產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)保鮮冷鏈物流短板難補(bǔ)強(qiáng)! 破題,茶陵掄出了“三板斧”。 大工程自規(guī)劃始。 在項(xiàng)目實(shí)施前,茶陵就“精心精細(xì)精準(zhǔn)”抓好頂層設(shè)計(jì)。 精心編制規(guī)劃,結(jié)合該縣優(yōu)勢(shì)種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,圍繞果蔬、食用菌、紅薯、茶葉、中藥材等五大類(lèi)170個(gè)項(xiàng)目實(shí)施主體,按照集群集聚原則,編制了全縣農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃,明確工作路徑。 精細(xì)責(zé)任落實(shí),建立“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專(zhuān)家參與、部門(mén)協(xié)作”工作機(jī)制,成立工作專(zhuān)班,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。 精準(zhǔn)延鏈強(qiáng)鏈,大力開(kāi)展冷鏈物流項(xiàng)目招商和農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建,成功招引“佳家歡農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流批發(fā)市場(chǎng)”“湘贛邊區(qū)鮮肉供應(yīng)中心”等大型冷鏈物流中心在茶落地,打造湘贛邊農(nóng)副產(chǎn)品冷鏈物流集散地。 建的思路清晰,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷藏設(shè)施建設(shè)如火如荼、全面鋪開(kāi)。 但設(shè)施越是建得火熱,越需要管得規(guī)范,為確?!白訌棽幻摪小?,茶陵縣從“三嚴(yán)”入手,保障項(xiàng)目推進(jìn)。 建前嚴(yán)格審核,切實(shí)抓好施工單位和申報(bào)主體的審核把關(guān),通過(guò)申報(bào)比選,建立由15家“施工單位備選庫(kù)”,由經(jīng)營(yíng)主體自主選擇,同時(shí)明確13項(xiàng)初始條件,對(duì)申報(bào)主體進(jìn)行全面評(píng)估,確保建得下、用得起、效益高;建中嚴(yán)密推進(jìn),實(shí)行三統(tǒng)一,即統(tǒng)一培訓(xùn)指導(dǎo),并安排專(zhuān)人全程跟蹤監(jiān)督,統(tǒng)一施工管理,建立違規(guī)處罰和淘汰機(jī)制,統(tǒng)一協(xié)調(diào)保障,重點(diǎn)解決項(xiàng)目“用地難”“資金難”等問(wèn)題;建后嚴(yán)謹(jǐn)驗(yàn)收,由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭,聯(lián)合省專(zhuān)家團(tuán)和縣紀(jì)委監(jiān)委、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收審核,確保項(xiàng)目建設(shè)程序合規(guī)、冷庫(kù)質(zhì)量過(guò)硬、資金使用規(guī)范。 在解決好“有沒(méi)有”問(wèn)題的基礎(chǔ)上,茶陵還著力破解“怎么用”問(wèn)題。 2021年5月,茶陵縣引導(dǎo)120余家主體參與成立冷鏈行業(yè)協(xié)會(huì),為湖南省內(nèi)首家縣級(jí)冷鏈行業(yè)協(xié)會(huì),該協(xié)會(huì)搭建對(duì)接平臺(tái),建立聯(lián)結(jié)機(jī)制,借助會(huì)員廣泛的信息渠道和健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),打通外地商會(huì)、農(nóng)批市場(chǎng)等內(nèi)聯(lián)外售通道,推動(dòng)上下游、產(chǎn)供銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)有效銜接。 同時(shí),該縣還建立智慧農(nóng)業(yè)遠(yuǎn)程調(diào)度中心,通過(guò)專(zhuān)人管理、實(shí)時(shí)監(jiān)控,精準(zhǔn)掌握全縣冷庫(kù)庫(kù)容、溫度等信息,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)主體需求機(jī)動(dòng)調(diào)劑,形成“冷庫(kù)錯(cuò)峰用電、農(nóng)企錯(cuò)地用庫(kù)、產(chǎn)品錯(cuò)時(shí)銷(xiāo)售”的運(yùn)作模式,提高冷庫(kù)使用效率,降低冷庫(kù)運(yùn)營(yíng)成本。 看來(lái)勢(shì):“五大模式”發(fā)展旺 田頭冷庫(kù)為農(nóng)民而建,好與不好,最終要看農(nóng)民笑與不笑。 在湖口鎮(zhèn)梅林村,綠葡萄、紫葡萄掛滿(mǎn)枝頭,果農(nóng)們將新采摘的葡萄放進(jìn)田間的三座冷庫(kù),冷藏一天后再品嘗,口感冰爽清甜,暢銷(xiāo)湘贛邊;洣江街道渡里村的火龍果基地進(jìn)入采摘期,一顆顆剛摘下的火龍果被放進(jìn)冷庫(kù)不久,就被周邊居民搶購(gòu)大半;茶陵縣生態(tài)緣種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人賀躍新對(duì)今年銷(xiāo)售充滿(mǎn)信心,因?yàn)槔鋷?kù)不僅能解決中秋脆棗開(kāi)裂難題,還讓棗子更脆更甜。 更大的甜頭來(lái)自于產(chǎn)業(yè)鏈上。茶陵圍繞田頭冷庫(kù)建市場(chǎng)、布電商、搞加工,把產(chǎn)業(yè)收益更多地留在了田頭,探索創(chuàng)建了具有地方特色的5種運(yùn)營(yíng)模式。 一是“直銷(xiāo)配送+”運(yùn)營(yíng)模式。整合35個(gè)申報(bào)項(xiàng)目主體在全縣農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)生產(chǎn)基地建設(shè)冷藏設(shè)施,形成田頭產(chǎn)地冷庫(kù),推行聯(lián)建共享。如界首民發(fā)食用菌合作社、界首興農(nóng)食用菌合作社建立湘贛邊儲(chǔ)藏銷(xiāo)售中心,把產(chǎn)品銷(xiāo)往北京、上海、廣東等地,打造出產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍食用菌基地。 二是“電商微商+”運(yùn)營(yíng)模式。如君蘭大蒜種植專(zhuān)業(yè)合作社依托冷鏈設(shè)施的建設(shè),創(chuàng)建“電商微商+”平臺(tái),形成了集中倉(cāng)儲(chǔ)、共同配送、倉(cāng)儲(chǔ)一體的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,農(nóng)產(chǎn)品年交易額達(dá)4000萬(wàn)元以上。 三是“龍頭企業(yè)+合作社+”運(yùn)營(yíng)模式。積極引進(jìn)紅星集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)的問(wèn)題。如展源家庭農(nóng)場(chǎng)以冷鏈為紐帶,聯(lián)合三家合作社建成三座冷庫(kù),并對(duì)接長(zhǎng)沙紅星大市場(chǎng),解決了茶陵黃桃、臍橙、食用菌等產(chǎn)品滯銷(xiāo),構(gòu)建了“龍頭企業(yè)+合作社+”產(chǎn)銷(xiāo)一體化的運(yùn)營(yíng)模式。 四是“湘贛邊區(qū)冷鏈農(nóng)副產(chǎn)品集配中心+”運(yùn)營(yíng)模式。依托佳家歡冷鏈物流園,打造湘贛邊冷鏈物流集散中心,并與鄉(xiāng)村田間地頭的農(nóng)產(chǎn)品全程冷鏈無(wú)縫對(duì)接,形成了共享共贏的利益鏈接機(jī)制,每年集散農(nóng)副產(chǎn)品4萬(wàn)多噸,實(shí)現(xiàn)增收1億元以上。 五是“田頭市場(chǎng)+”運(yùn)營(yíng)模式。湖南萬(wàn)樟集團(tuán)有限公司建成5個(gè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈冷庫(kù),以冷鏈為保障,逐步形成了農(nóng)產(chǎn)品交易的田頭市場(chǎng),助力了農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)銷(xiāo)售和農(nóng)民收入增加。 “產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施不僅契合農(nóng)產(chǎn)品跨地域、反季節(jié)的大流通特點(diǎn),充當(dāng)了供應(yīng)鏈的‘穩(wěn)定器’,而且增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品商品化處理和初加工能力,成為產(chǎn)業(yè)鏈的‘抗壓儀’?!鞭r(nóng)業(yè)農(nóng)村部市場(chǎng)與信息化司司長(zhǎng)唐珂說(shuō)。 一塊短板補(bǔ)強(qiáng),多個(gè)鏈條提升。借助一個(gè)個(gè)田頭庫(kù),讓茶陵有了一個(gè)更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈、更強(qiáng)健的產(chǎn)業(yè)鏈在支撐,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)步入了高質(zhì)量發(fā)展的軌道。

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