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今年，是受疫情沖擊的第三個(gè)賽季，中國(guó)足球依然在寒冬里掙扎。 賽季開(kāi)始前，中超的重慶兩江競(jìng)技足球俱樂(lè)部就退出中超并且解散了球隊(duì)。而另一支中超隊(duì)伍武漢長(zhǎng)江則在中超第二階段開(kāi)始前公開(kāi)表示不接受中國(guó)足協(xié)的相關(guān)欠薪糾紛的部分仲裁結(jié)果。最終，中國(guó)足協(xié)自己打臉，再度暫緩執(zhí)行武漢長(zhǎng)江的轉(zhuǎn)會(huì)禁令，武漢長(zhǎng)江如愿繼續(xù)安排完整陣容參加中超聯(lián)賽。 理應(yīng)為重慶足球下跪的，絕對(duì)不該是張外龍 投不動(dòng)了或投寒心了，資本就會(huì)產(chǎn)生去意 武漢長(zhǎng)江的公開(kāi)反對(duì)中國(guó)足協(xié)仲裁決議，媒體報(bào)道中還提到其以退出相威脅。 武漢長(zhǎng)江破釜沉舟的態(tài)度以及各級(jí)職業(yè)聯(lián)賽大面積欠薪，顯示資本已經(jīng)無(wú)力支撐后金元時(shí)代的中國(guó)足球：或是已有去意，如武漢長(zhǎng)江的股東卓爾等；或是去意已決，如重慶兩江競(jìng)技的股東當(dāng)代集團(tuán)、廣州城的股東富力集團(tuán)；或是還在猶豫，選擇退出時(shí)機(jī)的，如廣州的股東恒大集團(tuán)…… 從2004年中超元年至今，中超聯(lián)賽已經(jīng)進(jìn)入第19個(gè)賽季。共有35家俱樂(lè)部參加或參加過(guò)中超聯(lián)賽，消亡的隊(duì)伍有16家，中超俱樂(lè)部“陣亡”比例高達(dá)45.71%，僅有北京國(guó)安、山東泰山、上海申花、天津津門(mén)虎4家俱樂(lè)部打滿(mǎn)了中超19個(gè)賽季。 這35家俱樂(lè)部中，已經(jīng)消亡的有：北京橙豐、成都天誠(chéng)、重慶兩江競(jìng)技、大連實(shí)德、貴州、江蘇、遼寧、青島、上海聯(lián)城、上海申鑫、紹興柯橋越甲、四川冠城、武漢光谷、廈門(mén)藍(lán)獅、天津天海、延邊富德。其中大連實(shí)德（前身為大連萬(wàn)達(dá)）、江蘇（江蘇蘇寧）都曾經(jīng)獲得過(guò)甲A或中超冠軍，曾經(jīng)的“十冠王”遼寧隊(duì)則是職業(yè)化開(kāi)始前國(guó)內(nèi)足球霸主。 著名的Jack馬對(duì)員工離職的理由進(jìn)行了這樣解釋?zhuān)簡(jiǎn)T工為什么會(huì)離職？一是錢(qián)，沒(méi)給夠；二是心，受委屈了?？傊痪湓?，干得不爽！用在足球界的資本抽離現(xiàn)象上一樣：投資投得不爽，或是投不動(dòng)了，或是投心寒了，三十六計(jì)走為上。 甲A和中超的部分“消亡者” 其實(shí)，從1994年職業(yè)聯(lián)賽登臺(tái)開(kāi)始，就不停有資本進(jìn)出。1994年到2015年的21年期間，發(fā)生在中國(guó)足球俱樂(lè)部身上的轉(zhuǎn)讓事件接近200隊(duì)次，其中前10年的甲A和甲B期間，發(fā)生的轉(zhuǎn)讓、遷移、解散、破產(chǎn)等行為多達(dá)127隊(duì)次，同一支球隊(duì)甚至出現(xiàn)過(guò)四易其主的情況。因此，中國(guó)足協(xié)2016年10月31日印發(fā)《中國(guó)足球協(xié)會(huì)職業(yè)足球俱樂(lè)部轉(zhuǎn)讓規(guī)定》禁止職業(yè)俱樂(lè)部跨省轉(zhuǎn)讓。 后金元時(shí)代，很多資本扛不動(dòng)足球了 盡管在2011年到2019年的金元時(shí)代，恒大為首的房地產(chǎn)企業(yè)引領(lǐng)了一波足球高潮。但是，高潮退去，中國(guó)足球露出了蒼白的底色。 奪冠就是終點(diǎn)，蘇寧2020賽季問(wèn)鼎中超，然后就沒(méi)了 從1994年職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)幕肇始，以甲A和中超為主要標(biāo)志，中國(guó)足球已經(jīng)經(jīng)歷了兩次高潮期和兩次低谷期。1994年到2002年，是第一個(gè)高潮期，職業(yè)甲A起步點(diǎn)燃了球市，國(guó)家隊(duì)晉級(jí)2002年韓日世界杯決賽圈；2003年到2010年是第一個(gè)低谷期，百事可樂(lè)中止冠名贊助，“G7逼宮造反”，2005賽季中超“裸奔”，國(guó)家隊(duì)連續(xù)在世預(yù)賽小組賽階段被淘汰；2011年到2019年是第二個(gè)高潮期，恒大為首的房地產(chǎn)企業(yè)重金打造俱樂(lè)部，帶動(dòng)職業(yè)俱樂(lè)部投入整體上臺(tái)階上規(guī)模，恒大兩度問(wèn)鼎亞冠，國(guó)家隊(duì)終于打進(jìn)了2018年俄羅斯世界杯亞洲區(qū)預(yù)賽的十二強(qiáng)賽。2020年開(kāi)始，中國(guó)足球進(jìn)入第二個(gè)低谷期，現(xiàn)在正處于第二次低谷期的開(kāi)始階段，“燒錢(qián)運(yùn)動(dòng)”退潮，2020年中超冠軍江蘇蘇寧奪冠后不久退出聯(lián)賽解散，2021年中超中甲大面積欠薪。 引領(lǐng)了中超金元足球潮流的恒大、華夏幸福、富力，都是房地產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)在房地產(chǎn)行業(yè)整體不景氣，各家企業(yè)都在苦苦掙扎，已經(jīng)無(wú)力維持足球投資。疫情三年，房地產(chǎn)之外的行業(yè)大多也舉步維艱，不少企業(yè)維持主業(yè)都已經(jīng)勉為其難，很難再兼顧沒(méi)有盈利能力的足球。 本賽季的中超18家俱樂(lè)部中，竟然只有7家（山東泰山、上海海港、河南嵩山龍門(mén)、武漢三鎮(zhèn)、梅州客家、浙江、成都蓉城）沒(méi)有欠薪，其余過(guò)半?yún)①惥銟?lè)部都是“老賴(lài)”。中超欠薪俱樂(lè)部比例高達(dá)61.11%！。 為了一個(gè)特謝拉，蘇寧得賣(mài)多少臺(tái)電視機(jī)？ 法不責(zé)眾，聯(lián)賽管理方中國(guó)足協(xié)和運(yùn)營(yíng)者中足聯(lián)籌備組對(duì)于因?yàn)榍沸蕉黠@“不達(dá)標(biāo)”的俱樂(lè)部都放行準(zhǔn)入2022賽季，甚至還為沒(méi)有解決欠薪歷史問(wèn)題的武漢長(zhǎng)江、重慶兩江競(jìng)技、淄博蹴鞠三家俱樂(lè)部延緩執(zhí)行禁止注冊(cè)新球員。中國(guó)足協(xié)不僅推翻了自己制定的規(guī)則，還縱容俱樂(lè)部欠薪這樣的不正之風(fēng)，也埋下了事態(tài)激化的禍根。重慶兩江競(jìng)技在聯(lián)賽開(kāi)始前退出并解散球隊(duì)，而武漢長(zhǎng)江和淄博蹴鞠到了7月31日依然沒(méi)有執(zhí)行中國(guó)足協(xié)的相關(guān)仲裁決定。 骨子里說(shuō)，這些俱樂(lè)部已經(jīng)維持不了基本運(yùn)營(yíng)，無(wú)力解決歷史欠薪或其他欠債。要么被趕出足球，要么主動(dòng)離開(kāi)，窮途末路的時(shí)候資本也很狼狽。 資本死心后會(huì)走得義無(wú)反顧 武漢長(zhǎng)江對(duì)中國(guó)足協(xié)此前關(guān)于李鐵為首教練組團(tuán)隊(duì)的薪資裁決一直有異議，甚至有媒體報(bào)道中還提到了“退出聯(lián)賽”。但是，時(shí)至今日武漢長(zhǎng)江并沒(méi)有像歷史上的武漢光谷那般毅然決然中途退賽。 國(guó)安，和泰山、申花一起是僅有三家打滿(mǎn)從甲A到中超19個(gè)賽季的俱樂(lè)部 可以看出，武漢長(zhǎng)江背后的股東卓爾及其老板閻志并沒(méi)有下定最后的決心。真正下了決心的，如歷史上的大連萬(wàn)達(dá)（甲A時(shí)代）、四川全興、云南紅塔等，放棄俱樂(lè)部的時(shí)候都是很干脆，沒(méi)有拖泥帶水。當(dāng)時(shí)，這些企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況良好，不存在無(wú)力供養(yǎng)俱樂(lè)部的情況。 投資俱樂(lè)部，資本首先是要考慮收益。運(yùn)營(yíng)職業(yè)足球俱樂(lè)部，在中國(guó)是不可能做到直接盈利的。俱樂(lè)部股東或股東企業(yè)，都是通過(guò)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)足球俱樂(lè)部，從政府方面得到扶持措施或是政策傾斜。甲A時(shí)代，大多是投資足球俱樂(lè)部的企業(yè)都是得到政府批地或者稅收、貸款等方面的優(yōu)待。 北方一家俱樂(lè)部股東，就是在投資足球俱樂(lè)部后，得到大片土地。這家企業(yè)不僅將其一部分用于商品房開(kāi)發(fā)，還建起了一座汽車(chē)城，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型和多元化經(jīng)營(yíng)。和這家企業(yè)類(lèi)似，像甲A時(shí)代的萬(wàn)達(dá)、全興，都是通過(guò)足球?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大規(guī)模，把影響力擴(kuò)大到全國(guó)甚至海外。 但是當(dāng)這些企業(yè)決定放棄足球投資的時(shí)候，沒(méi)有什么猶豫，更沒(méi)有和有關(guān)方面的談判拉鋸，快刀斬亂麻就脫手了俱樂(lè)部。當(dāng)年，一位老板帶著俱樂(lè)部總經(jīng)理向當(dāng)?shù)厥≌止茴I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，提到了企業(yè)和體育部門(mén)合作協(xié)議到期。分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)就感謝該企業(yè)在合作期中為該省足球事業(yè)的貢獻(xiàn)。從領(lǐng)導(dǎo)辦公室出來(lái)，領(lǐng)會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)“端茶送客”意圖的老板馬上吩咐俱樂(lè)部總經(jīng)理立刻聯(lián)系買(mǎi)家，盡快出售俱樂(lè)部。 2008年武漢光谷的退賽也是如此。俱樂(lè)部巨資買(mǎi)來(lái)的國(guó)腳李瑋鋒因?yàn)楸荣惱镉袗阂獠忍ば袨楸蛔芳犹幜P停賽八場(chǎng)，投入了5600萬(wàn)巨資卻毫無(wú)效果的光谷俱樂(lè)部不滿(mǎn)，但中國(guó)足協(xié)沒(méi)有讓步，俱樂(lè)部于是退出聯(lián)賽解散隊(duì)伍。 李瑋鋒和路姜“纏斗” 今年聯(lián)賽開(kāi)始前，重慶兩江競(jìng)技退出聯(lián)賽并解散隊(duì)伍，直接原因就是股東企業(yè)當(dāng)代集團(tuán)已經(jīng)陷入經(jīng)營(yíng)困境，無(wú)力繼續(xù)運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部，導(dǎo)致欠薪嚴(yán)重，不止一次引發(fā)球員抗議。當(dāng)代集團(tuán)希望通過(guò)股改處置俱樂(lè)部，但是一直沒(méi)有進(jìn)展，也因?yàn)榫銟?lè)部債務(wù)問(wèn)題，沒(méi)有企業(yè)愿意接手俱樂(lè)部。走投無(wú)路的當(dāng)代集團(tuán)只好在新賽季開(kāi)始前，主動(dòng)了斷了自己和足球的孽緣。 進(jìn)入新世紀(jì)后，各級(jí)政府職能開(kāi)始改變，很多政府職權(quán)受到限制。這時(shí)候，政府已經(jīng)很難像以前那樣直接給相關(guān)企業(yè)優(yōu)待措施或政策傾斜，甚至個(gè)別行業(yè)還對(duì)投資足球進(jìn)行了限制。因此，這個(gè)期間一些通過(guò)足球飛速發(fā)展的企業(yè)抽身而去，煙草行業(yè)則基本上整體退出了足球。時(shí)至今日，各地政府都很重視發(fā)展足球運(yùn)動(dòng)，但是在具體的支持措施和政策傾斜程度上，做法各不相同，一定程度上造就了各地職業(yè)俱樂(lè)部差異較大的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。部分資本感覺(jué)寒心，或是不能獲得更大回報(bào)，就會(huì)選擇離開(kāi)。 決絕離開(kāi)的時(shí)候，有的資本還特意把禍水引導(dǎo)到中國(guó)足協(xié)身上。甲A時(shí)代萬(wàn)達(dá)退出就是從王健林指責(zé)裁判開(kāi)始，武漢光谷也一再表達(dá)自己是被中國(guó)足協(xié)逼走的?！蜗蟛患训闹袊?guó)足協(xié)，是一個(gè)萬(wàn)能的背鍋角色。 進(jìn)退兩難的資本也是真想走開(kāi)的 資本在足球領(lǐng)域進(jìn)退兩難卻又輕易走不了的，典型就是今年的富力和恒大兩家。廣州富力已經(jīng)更名為廣州城，廣州恒大則變身為廣州，但是兩隊(duì)現(xiàn)在都已經(jīng)淪落成了中超弱旅。 恒大已經(jīng)放棄了中超霸主光環(huán)，本賽季僅投入1500萬(wàn)勉強(qiáng)維持球隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而已。接下來(lái)，廣州俱樂(lè)部的未來(lái)怎樣，誰(shuí)也說(shuō)不清楚?，F(xiàn)在，恒大請(qǐng)回了鄭智擔(dān)任一線隊(duì)主教練，似乎又調(diào)整了對(duì)足球的態(tài)度和投資立場(chǎng)。 而廣州城本來(lái)是有通過(guò)股改走出困境機(jī)會(huì)的，但是新投資方國(guó)企聯(lián)合體在盡職調(diào)查中查出還有大額債務(wù)：俱樂(lè)部最初告知，有3.6億債務(wù)。而聯(lián)合體的盡調(diào)卻發(fā)現(xiàn)債務(wù)高達(dá)6億，其中小半都是調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的。聯(lián)合體希望股改起點(diǎn)還是在原來(lái)的債務(wù)規(guī)模上，調(diào)查中新發(fā)現(xiàn)的債務(wù)由原投資方解決。但是上半年俱樂(lè)部原管理團(tuán)隊(duì)無(wú)所作為，導(dǎo)致新投資方遲遲不愿接手俱樂(lè)部。盡管已經(jīng)支付了廣州城全隊(duì)五個(gè)月工資，但是國(guó)企聯(lián)合體現(xiàn)在接盤(pán)意愿不高，廣州城股改前景不明。 球場(chǎng)上連輸12場(chǎng)，廣州城難以找到未來(lái) 恒大燒錢(qián)投資足球，目的是豎起一個(gè)品牌載體為恒大做廣告。這也是資本投資足球的一個(gè)很大因素。2001年春，才把前衛(wèi)寰島變?yōu)橹貞c力帆的力帆老板尹明善接受媒體采訪，被問(wèn)及投資足球的原因時(shí)候，尹老板很明確說(shuō)，俱樂(lè)部可以擴(kuò)大股東企業(yè)的影響力。他在東歐國(guó)家就遇到當(dāng)?shù)厣倘寺?tīng)說(shuō)他擁有一家中國(guó)頂級(jí)聯(lián)賽俱樂(lè)部后，都認(rèn)為他具有雄厚實(shí)力，愿意和他合作。其實(shí)，當(dāng)時(shí)力帆已經(jīng)是摩托行業(yè)龍頭企業(yè)，但是在此行業(yè)之外，人們對(duì)其并不了解。而投資足球后，力帆一夜聞名天下。這一年，力帆通過(guò)引進(jìn)越南球星黎玄德鞏固和擴(kuò)大了當(dāng)時(shí)的力帆摩托在越南的市場(chǎng)寡頭地位。 重慶足球命運(yùn)多舛，多次“被保衛(wèi)”，最終還是沒(méi)保住 不過(guò)，當(dāng)主業(yè)運(yùn)營(yíng)遭遇到難以跨越的障礙時(shí)候，恒大極度削弱對(duì)足球投入，而力帆則找到買(mǎi)家后順利脫手。 廣州城因?yàn)楦涣瘓F(tuán)的困境幾乎走到窮途末路，但是上半年的拖延和聯(lián)賽第一階段十戰(zhàn)全敗的戰(zhàn)績(jī)，已經(jīng)動(dòng)搖了新投資方的信心和意愿。當(dāng)然，五個(gè)月工資就付出了近兩億巨資，這樣的俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)成本也讓新投資方必須謹(jǐn)慎考慮。上周，所謂關(guān)于廣州城俱樂(lè)部股改磋商沒(méi)有明確的結(jié)果，也沒(méi)有積極信號(hào)釋放出來(lái)。看來(lái)，廣州城的命運(yùn)短期內(nèi)還無(wú)法明確。不過(guò)，中超第二階段，廣州城有已經(jīng)連敗兩場(chǎng)，再拖延下去到保級(jí)無(wú)望的時(shí)候，不排除俱樂(lè)部最終還得砸在富力集團(tuán)手上的可能。 結(jié)語(yǔ) 玩足球不是單純做公益，逐利是資本流動(dòng)的動(dòng)力。是否投資足球，如何投資足球，老板們都有自己的實(shí)際利益考量。 利用足球獲取政府的資源、政策幫助，打造自己品牌宣傳載體，是資本投入足球的最大誘因。無(wú)論主動(dòng)還是被動(dòng)（有關(guān)方面動(dòng)員做工作勸說(shuō)資本進(jìn)入足球，根本來(lái)說(shuō)都離不開(kāi)上述考量）當(dāng)然，也不排除有個(gè)別老板是滿(mǎn)足自己的球迷理想和足球情懷才進(jìn)入的。 有利用價(jià)值的時(shí)候，足球是資本的小甜甜；沒(méi)有利用價(jià)值的時(shí)候，資本角度來(lái)看足球連牛夫人的客套都用不著。 在資本的眼里，足球不過(guò)是工具。當(dāng)付出和回報(bào)不對(duì)等的時(shí)候，或是資本自身難保的時(shí)候，資本會(huì)忘記曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)或甜言蜜語(yǔ)，斷然放棄足球的。