“沒有企業(yè)的時代,只有時代的企業(yè)。”但時代的車輪碾得太快,被拋棄的恐懼感讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開始尋找變革錨點,組織架構就是其中一個。 長久以來,企業(yè)對“組織慣性”這個詞望而生畏,柯達、諾基亞等公司殷鑒在前,因為組織慣性的存在,企業(yè)在面對重大危機時,往往缺乏應對和變化,進而落入衰落的陷阱。在當下業(yè)務增長遭遇瓶頸時,組織慣性被視作原罪拿到臺面上反復鞭撻。因此,我們看到,從去年至今,國內互聯(lián)網(wǎng)大廠們大都開始了一波對于組織架構的密集調整: