企業(yè)
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近年來，國家相繼出臺“二孩”“三孩”相關(guān)政策。盡管現(xiàn)在90后生育意愿不強，但在我國人口基數(shù)大的背景下，為出生人數(shù)提供底層支持。加之如今90、95后消費理念的升級，不是只追求服裝的保暖，更多的追求服裝的多樣性和時尚性。 消費的升級，童裝市場的蛋糕越來越大，不少人瞄準了童裝企業(yè)，尤其是對于一些頭部品牌，有著自身的客戶沉淀和品牌優(yōu)勢，更能夠脫穎而出。如娃哈哈、巴拉巴拉等品牌。 但是作為新入場的企業(yè)該如何生存呢，接下來我們了解一下這種新的模式：童裝加盟 與傳統(tǒng)自主運營品牌不同，童裝加盟走的是合作共贏的模式，用較短的時間較小的投資，賺風險更低的利潤；以往經(jīng)營方式是自己投資一個新生品牌，不僅前期耗費的精力較大，而且品牌知名度不夠，不足以更好的粘貼市場，導致很多企業(yè)主生存時間不長久 童裝加盟則是跳過品牌運營這一步，加盟的品牌往往都是一些市場存活時間足夠長久，企業(yè)資金鏈較為充足，但是一家企業(yè)很難做到足跡遍布全國每一個角落，所以需要更多的企業(yè)主共同占領各地市場。 那么童裝加盟行業(yè)跟傳統(tǒng)的童裝行業(yè)有什么區(qū)別呢？ 1、運營模式 傳統(tǒng)模式除了門店推銷外大部分時間需要坐店，長時間的坐店容易影響情緒從而影響銷售；童裝加盟則是多種運營方式并進，線下實體店線上坐上短視頻直播的快車加之輔助其他銷售模式。多渠道的運營對銷售量的提升有很大幫助。 2、產(chǎn)品品類 傳統(tǒng)童裝行業(yè)店內(nèi)一般只能銷售服裝衣帽等，想要添加其他產(chǎn)品都會大幅增加店鋪的投入；童裝加盟則是打造一體生態(tài)化，不僅有服裝衣帽，還有兒童玩具、飾品、益智玩具、智能學習、居家產(chǎn)品等多樣化產(chǎn)品線，大大提高進店用戶粘性。 3、貨源及成本 傳統(tǒng)童裝進貨成本不一，需要好的人脈資源才能找到優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的貨源，當一批貨源資源不好，損失的成本將會提高；童裝加盟卻是廠家提供質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品，質(zhì)量不過關(guān)、過季商品廠家會回收，大大的降低成本和投資風險。 4、廣告營銷 傳統(tǒng)童裝行業(yè)除去選址在人流量大的街道外提高店鋪曝光，只剩打折促銷來吸引流量；童裝加盟行業(yè)則有廠家總部廣告支持，有專業(yè)的營銷人員策劃全網(wǎng)推廣，極大的提交更多流量曝光的可能。 總結(jié)一下：對于沒有經(jīng)驗的人來說，童裝加盟不失為一個很好的方式，投入精力較小，風險更低。但是童裝加盟行業(yè)，品牌知名度越高的品牌前期投入成本越高，高利潤的同時風險也隨之升高，還有現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上各種加盟廣告五花八門，希望各位小主檫亮眼睛。 投資有風險，謹防詐騙！